Boostez votre animation management grâce à l’équicoaching
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les méthodes traditionnelles de formation manageriale montrent leurs limites. Les entreprises recherchent aujourd'hui des approches innovantes pour développer les compétences de leurs équipes dirigeantes et renforcer la cohésion au sein de leurs organisations. L'équicoaching émerge comme une solution particulièrement efficace, combinant le développement personnel et les compétences relationnelles à travers une expérience unique avec les chevaux.
L'équicoaching : une approche innovante pour dynamiser votre management
Le coaching assisté par le cheval représente une méthode pédagogique révolutionnaire qui transforme radicalement la manière dont les managers développent leurs compétences. Cette approche repose sur l'interaction authentique entre l'humain et le cheval, un animal doté d'une sensibilité exceptionnelle capable de percevoir instantanément les émotions et les intentions. Contrairement aux formations classiques en salle, l'animation management avec des chevaux offre une expérience immersive où chaque participant découvre ses véritables capacités de leadership dans un contexte dépourvu de jugement social. Les résultats parlent d'eux-mêmes avec 100% des participants aux séminaires d'équicoaching qui se déclarent satisfaits, une performance qui témoigne de l'efficacité remarquable de cette méthode.
Depuis 2013, plus de 4500 participants et 210 entreprises ont été accompagnés grâce à cette approche novatrice. Le dispositif s'appuie sur un réseau de plus de 30 lieux partenaires répartis dans toute la France et mobilise plus de 40 chevaux spécialement formés pour ces activités pédagogiques. Les formations sont dispensées dans plusieurs villes stratégiques comme Paris, Bordeaux, Deauville, Marseille et même Lisbonne, permettant ainsi une accessibilité optimale pour tous les professionnels désireux de progresser. La certification Qualiopi garantit la qualité des formations proposées, rendant ces programmes éligibles au CPF et permettant une prise en charge possible par un OPCO.
Les principes fondamentaux de l'équicoaching appliqués au leadership
Le management responsable et le leadership bienveillant constituent aujourd'hui des piliers essentiels de la performance organisationnelle. La réalité du terrain confirme cette tendance puisque la formation managériale est souhaitée par 70% des managers, révélant un besoin profond d'accompagnement dans l'exercice de leurs fonctions. L'équicoaching répond précisément à cette demande en développant des compétences fondamentales telles que la confiance en soi, le leadership naturel et l'intelligence émotionnelle à travers des exercices pratiques avec les équidés.
Les ateliers d'équicoaching proposent différents formats adaptés aux besoins spécifiques des organisations. Le management d'équipe se concentre sur l'engagement et la cohésion collective, permettant aux participants de comprendre les dynamiques groupales et d'améliorer leur capacité à fédérer. Le management transversal travaille la coordination sans contrôle hiérarchique direct, une compétence devenue indispensable dans les structures matricielles modernes. Le management de projet aborde la stratégie, la définition des objectifs et la gestion opérationnelle au quotidien. Enfin, le coaching en management d'équipe offre un accompagnement individuel personnalisé pour répondre aux défis spécifiques de chaque manager.
Renaud Subra, formateur disposant de 20 ans d'expérience, équicoach certifié et formé en management ainsi qu'en mental coaching, dirige ces programmes avec une expertise reconnue. Son travail a notamment été salué par des institutions prestigieuses comme KEDGE, LVMH et HEC qui ont attribué une note de 4,9 aux formations dispensées. L'organisme de formation, enregistré sous le numéro 75331284633 avec le SIRET 842136970 00014, garantit un cadre professionnel rigoureux et conforme aux exigences réglementaires.
Comment les chevaux révèlent votre style de management naturel
Les chevaux possèdent une capacité extraordinaire à refléter fidèlement les attitudes humaines sans filtre social ni politesse de façade. Cette authenticité animale transforme chaque exercice en miroir révélateur des forces et des axes de progression de chaque participant. Lorsqu'un manager approche un cheval avec hésitation ou manque de clarté dans ses intentions, l'animal réagit immédiatement en manifestant de l'incertitude ou en refusant de coopérer. À l'inverse, une présence affirmée et bienveillante suscite instantanément la confiance et la collaboration de l'équidé.
Cette interaction permet de travailler concrètement sur le renforcement du leadership naturel en expérimentant différentes postures et en observant directement leurs effets. Le développement de l'intelligence émotionnelle se fait naturellement puisque les chevaux réagissent non pas aux mots mais aux émotions réelles transmises par le langage corporel et l'état intérieur du participant. Cette dimension émotionnelle représente un levier puissant pour améliorer les compétences managériales, notamment dans la gestion du stress, la prise de décision sous pression et la capacité à inspirer et motiver ses collaborateurs.
Les formations s'articulent autour de sessions d'une journée de 7 heures comprenant une évaluation des soft skills et la création d'une feuille de route personnalisée. Les tarifs s'établissent à 590 euros HT à Bordeaux et 790 euros HT à Paris, avec des dates programmées comme le 23 mars 2026 à Bordeaux et le 6 avril 2026 à Paris. Pour les formats plus étendus, les programmes de 1 à 3 jours sont proposés au tarif de 500 euros HT par journée, offrant ainsi une flexibilité adaptée aux contraintes budgétaires et temporelles des entreprises.
Transformer votre animation d'équipe grâce aux exercices équestres
Les séminaires pour entreprises intégrant l'équicoaching constituent des leviers puissants de transformation collective. Ces événements sortent les équipes de leur environnement habituel et créent un espace propice à l'apprentissage expérientiel où chacun peut expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement. La dimension collective des exercices proposés favorise naturellement la cohésion d'équipe en plaçant tous les participants dans une situation inédite où les hiérarchies traditionnelles s'estompent au profit de la collaboration authentique.
L'approche pédagogique combine intelligemment des exercices individuels et collectifs permettant à chaque participant de progresser à son rythme tout en contribuant à la dynamique du groupe. Les formateurs expérimentés comme Hervé et Sylvie Franceschi accompagnent les participants dans la compréhension des situations vécues et facilitent les prises de conscience nécessaires à l'évolution des pratiques managériales. Leur expertise garantit un encadrement sécurisé et bienveillant qui respecte le rythme de chacun sans aucun prérequis nécessaire pour s'inscrire.
Les ateliers pratiques avec les chevaux pour renforcer la cohésion
Les exercices proposés lors des ateliers d'équicoaching se déclinent en plusieurs catégories répondant à des objectifs pédagogiques précis. Les activités de team building incluent des défis collectifs où l'équipe doit coordonner ses actions pour guider un cheval à travers un parcours, une métaphore puissante de la collaboration nécessaire en entreprise. Ces exercices révèlent rapidement les dynamiques de groupe, les modes de communication spontanés et les rôles naturellement adoptés par chacun.
La gestion du changement constitue un autre axe majeur travaillé lors de ces formations. Les chevaux, animaux habitués à vivre dans un environnement stable, réagissent fortement aux modifications de leur cadre habituel. Observer et accompagner ces réactions animales offre aux managers des clés concrètes pour mieux gérer les résistances humaines face aux transformations organisationnelles. Les participants apprennent à reconnaître les signaux de stress, à adapter leur communication et à maintenir une présence rassurante même dans l'incertitude.
La formation au leadership s'enrichit considérablement à travers des mises en situation où chaque participant doit obtenir la coopération volontaire d'un cheval sans utiliser la contrainte. Cette expérience illustre parfaitement la différence entre autorité et leadership, entre contrainte et adhésion volontaire. Les débriefings permettent ensuite de transposer ces apprentissages au contexte professionnel et d'identifier les leviers concrets pour développer un leadership plus inspirant et efficace.
Développer votre communication non-verbale et votre présence managériale
La communication représente l'un des piliers fondamentaux de l'efficacité managériale, et les chevaux se révèlent être des professeurs exceptionnels dans ce domaine. Ces animaux communiquent essentiellement par le langage corporel et perçoivent avec une acuité remarquable les incohérences entre les messages verbaux et non-verbaux. Travailler avec eux oblige chaque participant à aligner ses intentions, ses émotions et son expression corporelle pour obtenir une communication authentique et efficace.
Les exercices spécifiques développent progressivement la conscience corporelle des participants. Ils apprennent à identifier leurs postures habituelles, à repérer les tensions physiques liées au stress et à expérimenter des attitudes corporelles favorisant la confiance et l'ouverture. Cette prise de conscience transforme profondément la présence managériale en permettant aux leaders de projeter naturellement une image de calme, de confiance et d'assertivité sans effort conscient.
La prise de décision constitue également un axe de travail privilégié lors des séances d'équicoaching. Les exercices placent régulièrement les participants face à des choix où ils doivent évaluer rapidement une situation, décider d'une stratégie et l'assumer pleinement face au cheval. L'animal fournit un feedback immédiat sur la clarté et la conviction portées par chaque décision, permettant ainsi aux managers d'affiner leur capacité à trancher avec assurance même dans des contextes ambigus.
L'Université des Équicoachs, organisée en collaboration avec le SynPAAC du 25 au 28 août 2026, propose également des formations initiales pour devenir équicoach ainsi que des formations avancées destinées à maximiser les compétences dans la gestion des collectifs. Ces programmes ont déjà permis de former 60 équicoachs labellisés qui exercent aujourd'hui dans différentes structures à travers la France. Les professionnels intéressés peuvent contacter l'organisme au 0625852718 ou se rendre au 5 rue de Chazelles 75017 Paris pour obtenir des informations complémentaires sur les différentes offres de coaching équestre personnalisé, les cartes cadeaux ou les sessions spécifiques de pension box et paddock.